Wij maken op onze website gebruik van cookies. Een cookie is een eenvoudig klein bestandje dat met pagina’s van deze website wordt meegestuurd en door de browser op de harde schijf van de computer wordt opgeslagen. Wij gebruiken cookies om je instellingen en voorkeuren te onthouden. Je kunt deze cookies uitzetten via de browser. Lees meer

In economisch zware tijden heeft elke organisatie te maken met wijzigingen. Bijvoorbeeld het afstoten van bepaalde werkzaamheden, het sluiten van een locatie of het krimpen in formatie in de ondersteunende diensten. De één wordt doorgevoerd vanwege financiële motieven, de ander als gevolg van veranderde wetgeving of vanuit andere strategische keuzes. Wat de oorzaak ervan ook is, de gevolgen zijn vaak ingrijpend. In deze masterclass gaan we in op de tips en trucs om de wijzigingen zo soepel mogelijk door te voeren. Er wordt ingegaan op de eisen die de wet aan het doorvoeren van wijzigingen stelt en hoe je daar in de praktijk het beste mee om kunt gaan. We staan stil bij de vraag wat wordt verstaan onder het begrip ‘reorganisatie’, hoe het wettelijke ‘spoorboekje’ eruit ziet maar óók hoe je er zo praktisch mogelijk mee om kunt gaan.

Resultaat

Na het volgen van deze masterclass weet je precies hoe je moet reorganiseren. Je weet welke specifieke regels gelden en welke partijen je moet betrekken bij het traject, hoe het UWV dit traject toetst en hoe je deze kennis kunt toepassen. Je bent op de hoogte hoe bepaald wordt welke werknemers getroffen worden door de wijzigingen en of er boventalligheid ontstaat. Je weet wanneer er een sociaal plan nodig is, wat de doorlooptijd van een reorganisatie is en wat de afbreukrisico’s zijn.

“De duidelijke uitleg en de positieve spirit van de docenten maakt dat ik me regelmatig opgeef voor de Hanze academy.”

Inhoud masterclass

Vragen die aan bod komen zijn onder andere:

  • Wat houdt het begrip ‘reorganisatie’ in? Leidt elke wijziging ook tot een ‘reorganisatie’ en maakt het daarbij nog uit of, en zo ja hoeveel werknemers erdoor geraakt worden?
  • Welke eisen stelt de wet aan een reorganisatie? En wat staat er eigenlijk in de cao?
  • Moet je elke wijziging melden bij het UWV of de vakbonden? En welke rol hebben de medezeggenschapsorganen (bijv. ondernemingsraad en cliëntenraad)
  • Is een sociaal plan wenselijk? Wanneer moet dit? Mag je dit ook afspreken met de ondernemingsraad?
  • Hoe stel je een goed reorganisatieplan op?
  • Hoe bepaal je wie boventallig worden? Wat is een uitwisselbare functie en hoe werkt het afspiegelingsbeginsel?
  • Kun je afwijken wanneer het om cruciale sleutelfuncties gaat?
  • Wanneer is er sprake van boventalligheid en wanneer is er slechts sprake van een wijziging van standplaats? Is een sociaal plan daar dan ook op van toepassing?
  • Hoe zit het met vrijwillige vertrekregelingen? Is het in tijden van krapte juist wel of niet wenselijk om die in te zetten?
  • Hoe ver gaat de herplaatsingsverplichting?
  • Mocht herplaatsing niet mogelijk zijn: hoe werkt de ontslagaanvraag bij het UWV hoe zorg je ervoor dat de ontslagvergunning wordt afgegeven?
  • Wat is de doorlooptijd van een reorganisatie en met welke kosten moet je rekening houden?

Inhouse

Deze Masterclass organiseren we inhouse. We komen bij jou in de organisatie langs en spitsen de masterclass toe op jouw organisatie en de vragen die er leven. Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken via 085 27 33 586 of door onderstaand contactformulier in te vullen.

Doelgroep

De masterclass is geschikt voor elke medewerker die regelmatig te maken heeft met HR gerelateerde zaken. Bijvoorbeeld: HR-adviseurs of managers P&O/HRM.

Terug naar het overzicht

 

Moet er binnen jouw organisatie vanwege de coronacrisis gereorganiseerd worden?

Bel dan gratis naar 085 27 33 586 voor advies en begeleiding.

Of plan hier zelf je telefonische afspraak in